(中国电子商工订单的是南通新高印染有限公司，该公司董事长唐群告诉本报记者，2009年他们在孟加拉国设立了独资工厂，凡

　　胡海深是凡客第一生务研究中心讯)国内代工成本上扬之后，中国服饰品牌商也开始把产能分向海外。

　　昨天，凡客诚品总裁助理胡海深告诉《第一财经日报》，从2010年下半年起，凡客开始尝试将部分服装产能转移至孟加拉国，不过目前仍主要为基本款的少量产能。

　　最早获得凡客海外代产中心的负责人，第一生产中心承担的是凡客服装品类商品的生产。据其透露，凡客最早是2010年下半年与南通新高谈海外代工合作，2011年上半年开始了衬衣品类最初的少量尝试，第一批只有3万件。

　　他介绍，尝试孟加拉产能一方面是为了开发衬衣代工供应商资源，另一方面也是考虑到了海外代工更低的成本，凡客的成本下降了5%客是目前他们唯一一家海外代工的国内服装品牌。

　　成本低近三成~10%。孟加拉在衬衣代工资源方面较为突出，已形成亚洲最集中、规模最大的衬衫代工基地。

　　相比国内代工，孟加拉国的主要优势在于人力成本低，唐群称比国内低近30%。

　　另有知要400~500美元；但不足之处在于，对于精细加工的技术能力和产业链配套成熟程度较国内仍有较大差距。目前孟加拉本地也能提供部分简单辅料如线、扣等制造能力，但主要原料如面料仍基本依靠从中国进口。日，需要补货时周期要求甚至要压到10~15天，这使得孟加拉代工订单目前还只能限于一些对周期要求低的基本款。

　　据胡海深透露，第情人士称，孟加拉等东南亚的工人成本基本能控制在80美元，基础最好、熟练工最多的印尼不过是200美元，现在国内基本一批3万件衬衫后，去年下半年又在孟加拉投放了10万件衬衫产能，今年品类有所拓展，又安排了4万件休闲裤，“

　　“这使得孟加拉国的代工周期很长，基本需要4~6个月。”胡海深说。而通常情况下，国内供应商交货周期的要求是30~45不过这些量还很少，在凡客总盘中还只是个位数的权重百分比。”

　　中国代工遇冷客还在联络印尼打算牵头促进服装产业链上各环节配套企业入驻东南亚以完善其当地配套，提升整体运转效率

　　不过，凡客已将进一步扩大海外产能配比视为既定方向。

　　胡海深介绍，目前凡。

　　代工产能投往海外的同时，或许也为凡客海外市场扩展提供新的当地化推力。凡客内部人士称，公司也有在代工所在地落地开拓市场的想法。、柬埔寨等国的代工商。这些区域都有不少中国内地、我国香港以及台湾地区和当地华侨业者开设的代工厂，凡客正在与这些华人世界的代工商积极接触。

　　此外，凡客后续还

　　凡客转移产能，业界担忧中国国内的产能都搬到越境。同时，产能外迁后也吸引品牌商把代工向海外分单，并不断形成循环推进效应。

　　多位服装业人士表示，目前国内代工代工业遇冷。

　　陈年日前在某活动现场表示，他最近几次南下拜访制造企业，发现有些企业的未来布局正发生悄然变化：一个数万人的工厂，2015年左右会把百分之五十成本越来越高，加上近期宏观经济不景气，国内代工业将承受不小压力。(来源：每日经济新闻)

本文转载自中国电子商务研究中心:http://www.100ec.cn/detail--6051594.html

南去，百分之二十以上去印度或斯里兰卡，中国剩下不足30%。

　　唐群说，服装加工制造业的同行中，像他这样将产能布往东南亚的不少。以南通新高为例，目前国内只有研发中心和样本工厂，而大部分代工产能都已迁出国